96%の日本企業が、PMM機能の組織的欠落を抱えています。
売れる組織には、「PMM機能」という共通の仕組みがあります。
日本初のPMM専門コンサルティングファームが開発した10問の診断で、
あなたの組織の現在地と、次に効く具体的な処方箋（PMM OS™）まで、3分で明らかにします。
多くの企業が、売上の伸び悩みを「プロダクトの問題」「営業力の問題」だと考えています。しかし現場で本当に起きているのは、もっと構造的なズレ。部署を超えて、同じ違和感が漂っているはずです。
「誰に、何を、どう届けるか」を一貫して設計する仕組み——それがPMM (Product Marketing) 機能。多くの日本企業ではこれが明確に定義されておらず、属人化しています。
ひとことで言えば、「良いプロダクトを、正しく市場に届けて“売れる状態”をつくる」ことに責任を持つ役割です。プロダクト・営業・マーケティングの間に立ち、「誰に・何を・なぜ今・どう伝えて勝つか」を設計してつなぐ、市場起点の司令塔と言えます。日本ではまだ専任が置かれていない企業が多く、この機能が“空いている”ことが、売上の伸び悩みの構造的な原因になっています。
※ 専任のPMMがいなくても診断できます。この診断は、「PMM機能が組織にどれだけ備わっているか」を測るものです。
日本初のPMM専門コンサルティングファームが、これまでの支援知見を体系化。10問の診断で、レーダーチャート・構造課題・タイプ別の具体的な処方箋（どのOLに取り組むか）が、たった3分で手に入ります。
市場・顧客・戦略・組織・実行・計測の6軸でスコアリングし、レーダーチャートで可視化。さらに5タイプから自社の組織傾向を判定します。
組織が抱える構造的な課題と、活かすべき強みを言語化。経営層・PMM・PdMとの議論を一気に進める起点になります。
「どのレイヤーに・どの順で取り組むか」を提示。あなたのタイプに効くPMM OS™のレイヤー（OL）を結果画面で一部抜粋し、フル処方箋は詳細レポートでお渡しします。
登録不要・完全無料。回答中の離脱もいつでも可能です。
結果はその場で確認。あなたに効くPMM OS™のレイヤーの一部もご提示し、詳細レポートはメールで後日お届けします。
支援してきた組織傾向を体系化すると、PMM成熟度は5つの典型タイプに収束します。
下のチャートに、各タイプの特徴的なスコアパターンが現れます。
日本で唯一のPMM専門コンサルティングファーム。
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